4月25日,集團公司黨委書記、董事長杜文昌到納晴5標(biāo)調(diào)研。黔航公司黨總支書記、董事長趙偉及項目部相關(guān)人員參加。
杜文昌深入白水河特大橋施工現(xiàn)場,對白水河特大橋安全施工進行詳細了解,對節(jié)段運輸安全、監(jiān)控數(shù)據(jù)、臨邊防護、拱上爬梯、操作平臺及工人安全操作等情況逐一了解,同時聽取了項目人員關(guān)于施工進度及“三化管理”工作開展情況的匯報,并對項目下一步工作提出了工作要求。
杜文昌強調(diào),一是壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作。要認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,抓緊抓細抓實各項工作,堅決守牢安全生產(chǎn)底線;二是要突出防范重點,確保安全穩(wěn)定。白水河特大橋要嚴格杜絕極端天氣下施工作業(yè),同時項目部要做好汛期安全隱患排查治理工作,提前做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的安排部署,確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好;三是緊盯質(zhì)量管理,推進品質(zhì)工程建設(shè)。要從細節(jié)入手,抓關(guān)鍵措施,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程管控,堅決守牢白水河特大橋施工質(zhì)量底線,匠心打造精品優(yōu)質(zhì)工程;四是細化節(jié)點控制,加快建設(shè)進度。要想方設(shè)法破解瓶頸制約,最大程度優(yōu)化施工工序,加力提速項目建設(shè),確保白水河特大橋按時序節(jié)點高質(zhì)高效推進。
調(diào)研現(xiàn)場
在監(jiān)控指揮中心了解相關(guān)情況