3月19日,集團公司黨委委員、副總經理、安全總監楊光華到貴平18標調研指導。集團公司總工辦相關人員參加。
調研現場楊光華到六硐隧道施工橫洞、拉密河大橋施工現場詳細了解安全生產、工程進度、施工難點及科研課題成果等工作,并結合現場施工情況開展工作指導。
楊光華強調,一要加強項目安全生產管控。嚴格把控責任落實、規章制度、安全培訓和應急措施,特別關注拉密河大橋高空作業、六硐隧道施工橫洞和棄方轉運等重點工作,加強設備運行、人員操作防護安全管控,時刻繃緊安全這根弦,切實守好安全生產底線和紅線。二要做好施工規劃管理。科學謀劃拉密河大橋施工工藝和工序銜接,盯緊施工細節,強化質量監管,確保每一個環節都能得到有效的管理和控制。三要加大技術創新力度。要敢于嘗試新技術、新方法,加強“四新”技術運用,不斷改進施工工藝,努力攻克項目建設過程中的技術難題。