1月12日，集團公司黨委書記、董事長杜文昌到納晴T10標項目調研指導。

調研現場

杜文昌深入施工現場，實地了解項目施工、工程進度和安全工作落實情況，重點查看了下弦掛籃拆除后的安全防范措施，并認真聽取項目近期安全生產工作有關情況匯報。

杜文昌強調，一要切實做好歲末年初安全生產工作，加強組織領導和協調，嚴格遵守各項安全規章制度，增強全員安全生產意識，營造安全工作全員參與、齊抓共管的氛圍，確保項目安全生產萬無一失。二要始終堅持文明施工，做好施工過程、施工人員、臨時設施管理，推進施工管理規范化、標準化、精細化，不斷提升文明施工能力和水平。三要嚴格落實集團公司“三化管理”要求，加強質量全過程監管，努力提升工程品質，不斷助推集團公司“品質路橋”建設。四要持續推動黨風廉政建設，強化職工思想教育，引導干部職工樹牢紀律和規矩意識。同時，項目部要加強團隊建設，增強團隊凝聚力和向心力，不斷為項目建設和集團公司高質量發展增添新動能。