12月18日，集團(tuán)公司召開2023年工作總結(jié)暨2024年工作計劃會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長杜文昌出席會議并講話，集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門負(fù)責(zé)人，各分（子）公司黨政負(fù)責(zé)人參加。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝主持。

會議充分肯定了集團(tuán)公司2023年取得的成績。在全體干部職工的共同努力下，集團(tuán)公司第三次黨代會勝利召開，“1+5+1”體系基本建成，大部分主要指標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利有效完成，財務(wù)指標(biāo)持續(xù)向好，經(jīng)營成效穩(wěn)步提升，發(fā)展動力依然強(qiáng)勁。廣大干部職工要鉚足干勁，聚焦各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力，接續(xù)奮斗，努力推動集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

會議強(qiáng)調(diào)，2024年，集團(tuán)公司上下要全面貫徹落實(shí)第三次黨代會精神，夯基礎(chǔ)、強(qiáng)治理、樹文化、提效能，把黨建優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，同心同向建設(shè)幸福路橋。本部各職能部門要以高質(zhì)量服務(wù)支撐集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，充分利用好“三級管控”，主動思考、積極作為，夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板。主業(yè)公司要統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施“一公司一特長”，主動落實(shí)“三化管理”各項(xiàng)要求，切實(shí)把各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。輔業(yè)公司要堅(jiān)持自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，充分激發(fā)公司內(nèi)生動力，不斷在做優(yōu)做專做強(qiáng)上狠下功夫。

會議要求，廣大干部職工要常懷感恩之心、知足之心、敬畏之心、奮進(jìn)之心。集團(tuán)本部各職能部門和各分（子）公司管理人員要把市場開拓作為工作的重中之重，抓好風(fēng)險防范化解，切實(shí)防范好安全生產(chǎn)、經(jīng)營風(fēng)險、涉訴風(fēng)險和信訪維穩(wěn)風(fēng)險，加強(qiáng)治理體系建設(shè)和治理能力提升，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，全力以赴助推集團(tuán)公司幸福路橋現(xiàn)代化建設(shè)開啟新篇章。