7月31日，集團公司召開2023年下半年市場開拓工作會議，總結上半年市場開拓工作，安排部署下半年重點工作。

會議現場

會議要求，市場發展部、各分（子）公司、區域指揮部要盡快進入角色，明晰職責邊界，各分（子）公司應從人員配置、后勤保障、標前成本測算等方面加大對區域指揮部的支持，區域指揮部也要及時轉換工作思維、加強能力提升，努力適應各地區的市場業務要求，充分考慮明后年存量目標，增強信心、迎難而上，為順利完成市場開拓年度目標任務全力以赴。

會議強調，集團公司上下要以更高站位強化擔當意識，更高要求增強履職能力，主動作為、主動出擊。一是要錨定目標，奮勇前行。要緊緊圍繞全年目標任務，壓實市場責任、分解具體指標、加強思考謀劃、適時調整戰略，確保順利完成市場開發任務。二是要加強溝通，理順機制。要強化互聯互通，盡快形成集團統籌、市場發展部協調、區域指揮部主導、分（子）公司配合的工作體系，進一步優化資源配置，圍繞資質申報、標前策劃、成本測算等重點工作精準發力。三是要聚焦主業，搶占先機。既要做到跨區域式的市場跟蹤，也要精準分析，緊緊抓住各區域不同政策，有側重的進行跟蹤投資，準確分析項目可行性。同時，要嚴守中央八項規定及其實施細則，堅守廉潔自律底線防線，做到依法依規合規經營。