7月6日，交建集團外部董事杜建軍、白梅、翟雋一行到集團公司本部圍繞“促進企業高質量發展”開展調研座談。

調研座談現場

會上，集團公司黨委書記、董事長杜文昌圍繞高質量發展主題介紹了當前公司推進情況及主要做法，分析了當前的不足，并就下一步工作舉措進行了匯報。隨后參會人員就市場開拓、構建人才隊伍、推動轉型升級和高質量發展等問題進行了交流。

在交流過程中，外部董事圍繞如何暢通人才晉升通道、如何把握政策變化、推動發展等問題展開了深入討論，并指出，面對當前省內交通建設情況，在市場開拓這個制約發展的瓶頸上，交建集團要充分發揮出“領頭羊”的優勢，借助好“一帶一路”的有利契機，合理優化市場區域布局，整合資源力量，強化人才作用發揮，牽頭組織各子集團緊盯“高大新綜”省外項目、境外項目找突破，共同開發高質量的大項目。

杜建軍講話

隨后，結合調研了解到的情況，對集團公司今后如何推進高質量發展提出以下意見：一是要認真分析高質量發展現狀，對過去五年經營狀況、人才結構等各項指標進行綜合全面的分析，形成分析報告，進一步明確今后高質量發展的前進方向和實施路徑。二是針對人才資源儲備情況，不僅要解決好留才的“存量問題”，也要解決好引才的“增量問題”，要學習先進央企的成功經驗，激發技術骨干謀事創業的熱情。三是堅持以科技創新驅動引領高質量發展，堅持服務國家戰略，聚焦核心技術攻關，優化科研創新方向和專利布局等，不斷提升企業核心競爭力和品牌影響力。

杜文昌發言

杜文昌對外部董事給予集團公司的關心和支持表示感謝，表示會后將全面梳理外部董事的意見，制定具體措施積極推動落實，努力實現公司高質量發展的目標。

本次調研聚焦集團公司高質量發展的主題，在交流討論過程中提出的意見建議為加速集團公司彌補發展短板、釋放發展活力、助力集團公司戰略規劃的實施改革創新、推進集團高質量發展提供了堅強有力的指導。

交建集團董事會秘書、董事會辦公室主任何守一，董事會辦公室專員，集團公司外部董事劉貴蜀、何俊，集團公司在家領導班子成員、總經理助理、副總工程師、各職能部門負責人參加本次調研。