5月24日,集團公司黨委委員、副總經理金書濱到納晴5標開展主題教育領題調研。
金書濱一行首先到施工現場對白水河特大橋進行了實地察看,了解施工進度和安全質量管理相關情況,與管理人員進行深入交流,對白水河大橋后續管內混凝土灌注、上部結構吊裝等關鍵工序進行了指導,提出了改進工藝、保障安全的系列經驗和方法,將有力推動白水河大橋建設更快更好。
現場指導
隨后,金書濱與項目部有關負責人進行座談交流,針對物資設備、安全質量、精細化管理等方面提出了具體的工作要求。
金書濱強調,一是要做好施工生產周密策劃,合理組織人員、材料和設備等生產要素,做好相應管理工作,提升項目管理水平;二是要對照“三化管理”實施方案增強項目服務意識,錘煉溝通能力,切實有力防范化解重大風險;三是要始終堅持安全第一的原則,繼續加強施工過程安全生產隱患排查力度,保障項目安全生產形勢持續穩定,高質量完成白水河特大橋各項節點目標。